7月18日，集团公司召开2017年上半年度工作会议，总结上半年工作情况，部署下半年重点工作。董事长、总裁戚建尔作工作报告。党委书记、股份公司总经理高德先主持会议。董事会成员、各单位和部门主要负责人参加会议。

会议听取了各单位、部门负责人关于上半年工作情况、存在问题和下半年主要工作安排的汇报，以及财务部对集团公司与各考核单位半年度经营工作的分析。会议指出，今年上半年面对错综复杂的宏观经济形势，集团公司上下心齐劲足，砥砺奋进，总体经济取得了“稳”、“进”、“好”的积极成果，难能可贵。“稳”字重点体现在集团公司健康发展的根基和安全运营的格局更加稳固。“进”字集中体现在集团公司各项经济指标均保持两位数增长，工业产值同比增长37.42 %，工业销售产值同比增长32.44%，实现利润同比增长24.63%，上缴税收同比增长29.03%。“好”字主要表现在相关产业提升改造和转型升级工作有序推进，激发持续发展的动力、活力和竞争力；参与国家级重点科研项目实现“零”的突破；全国首家“第三方品检中心”进入实体化运行；庄丽染整等三家子公司正积极申报国家级高新技术企业，走科技创新、自主品牌发展之路。

在报告中，董事长、总裁戚建尔从总体业绩平稳增长、经营管理亮点频现、重点项目有序推进、稳健运营基础夯实、科技创新力量加强、安全环保再上台阶六个层面，高度概括总结了上半年主要工作，并归纳“六个”关键词部署下一阶段重点工作。

一是坚定信心。各单位、部门要进一步增强做事业的信心、做事情的恒心和迎难而上的决心，对照全年目标，制定措施，细化落实，确保完成既定的各项目标任务。同时，各子公司要加强每月的成本、现金流分析与管理，做好内部挖潜、外部创效的文章。

二是持续创新。我们要拥抱未来，树立开拓创新的思想，不断地推进商业、服务、生产、产品与管理模式等方方面面的创新提升，提高企业运营的质量。

三是注重发展。重点推进股份公司绿色纤维、染整公司提升改造、热电公司参数升级技改等多个既定项目的实施，增强集团公司持续发展的后劲。

四是平台建设。集团公司将进一步深化平台化运营，下一阶段着力推进经贸平台的建设，整合内部产业链资源，推进织造、印染业务逐步由委托加工型，向前端设计研发、后端市场终端控制、引导并创造市场需求的自主品牌型转变，为企业创造新的经济增长点。

五是人才培养。注重人力资源的规划、职工素质结构的优化以及人才梯队的建设，营造鼓励人才大胆创新、勇于创新、包容创新的氛围，激发人才工作的主动性与创新性。

六是安全环保。要时刻保持“安全第一”的意识，安全工作要常抓不懈，确保企业安全运营；同时持续抓好产业环保工作，继续保持适度领先的水平。

（来源：《富丽达报》 文/吴文超）