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集团召开部门半年度工作总结会议

发布时间

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2018.08.02

8月1日下午,集团公司召开部门半年度工作总结会议,回顾2018年上半年的工作情况,安排部署下半年工作计划。副总裁钱珏美主持会议并讲话。各部门负责人及全体科室工作人员参加了会议。


在听取各部门负责人对上半年的工作总结和下半年的工作计划汇报后,钱珏美首先对各部门在职能服务、协调配合等方面所做的工作给予了肯定。她表示,我们召开部门半年度工作总结会议,旨在增进部门与部门之间的沟通与了解,大家有了了解才能理解,有了理解就会互相支持,凝聚共识,形成一股力量,共同推进各项工作的开展。

部门半年度工作总结会议  宋有常  摄.jpg

钱珏美表示,今年上半年以来,集团公司的经营虽有压力,但总体保持了平稳发展,在转型升级、安全环保、综合管理、信息化管理、风险防范和化解能力、技术研发等方面都得到了进一步提升。


她指出,安全环保是企业发展与生存的两条主线,安全是企业的生命线,环保是企业的生存线。安全环保没有最好,只有更好,永远在路上,我们必须常抓不懈,警钟长鸣。


她强调,企业的发展,归根到底是研发技术的创新和人才队伍的建设。我们要根据市场和客户需求,不断提升生产和工作效率,强化企业管理,加强人才引进和培养,将传统产业融入更多的科技含量。这不仅需要有一支好的职工队伍,更需要强有力的管理团队和决策领导,把我们的传统产业做实做好,让黄土变成金。


她指出,现在是一个充满想像力的时代,只有想不到,没有做不到。企业如何发展和创新,关键得有一个好的团队,大家都要有创新意识,在思想上与时俱进,不断学习新的理念和新的知识,提升自我。目前,我们仍存在创新与资源整合不足,甚至出工不出力等问题,各部门要有一盘棋的意识,通力协作,密切沟通,整合和充分利用内部资源,将各项工作推上新的台阶。


钱珏美强调,各部门担负着不同的使命,发挥着不同的作用,各项工作的开展关键在于落实,把目标任务进行分解,一步一步地去推进。她要求,今年下半年各部门要保持稳中求进的总基调,以目标任务为重心,围绕发展方向理好思路,围绕目标任务做好工作计划,围绕中心工作做好日常管理,进一步在平台建设、风险化解、信息化管理、技术创新等方面有新的作为,创新工作方式,充分发挥部门的参谋职能、传播职能、指导职能、协调职能、服务职能和沟通职能,提升工作水平,落实各项任务,有责任,有担当,奋力开创部门工作新局面。


(来源:富丽达报 文/宋有常)