7月7日下午，卓达染整推进现场5S管理启动大会在集团公司综合大楼四楼报告厅举行。报告厅的两侧，悬挂着由员工创作的“检查多一点，错误少一点；做事多一点，理由少一点。”“卓达员工一条心，众志成城土变金。”“整理、整顿，清扫、清洁，卓达的明天会更好！”等标语，显得醒目而隆重。

卓达染整总经理叶民、副总经理王益民等及健峰企管集团总监徐明震、高级顾问高海星和培训老师江炳宏出席大会。来自卓达染整二车间的全体员工和一车间班组长以上管理人员，共380多人参加了大会。

会上，叶民在致辞中表示，卓达染整二车间顺利投产已过半年，产量与质量稳步上升，但与行业标杆企业相比还有差距，我们必须提高思想认识，积极推进5S，从基础开始，从小事抓起，不断提升企业管理水平。他指出，任何一家企业都有自己的文化和目标，我们也不例外，必须紧紧依靠团队的力量和坚持任人唯贤的原则，大力推进卓达的各项管理工作。此次邀请培训老师来指导我们的管理工作，目的就是助推卓达染整完成质的蜕变，保持良好的发展势头，使我们的管理水平不断地得以提高，全面提升企业形象和竞争力，成为行业的佼佼者和引领者。今天，推进5S管理工作的序幕已经拉开，号角已经吹响，但真正要使各项管理得以落实并取得成效，关键在于我们领导的决心、中层的信心和员工的恒心，更在于全体员工的参与和各级管理人员的责任感、紧迫感与使命感，希望我们卓达染整的全体干部员工，在推进5S的过程中，严格要求自己，丝毫不放松，积极配合和执行指导老师的要求，最终实现我们企业的管理目标。

为扎实推进5S现场管理，叶民还宣布了以陆国良为总干事、以各车间主管为推进委员会成员的名单，并与副总经理王益民、张建荣、应浩分别为其授阶。

随后，总干事陆国良作了表态发言，阐述了卓达染整推进“5S”的意义，并代表推进委会成员表态，一定将“5S”管理组织好、落实好、执行好、保持好，将卓达染整的二车间作为试点逐步推进，打造成富丽达的一张名片。

卓达染整二车间化验室班长秦国成作为员工代表也作了发言，表示坚决支持公司决策，将推进5S看作是一次学习提高的机会，努力改变工作中的不良习惯，与全体同事一道，积极做好5S的参与者和推进者，自觉遵守和执行相关制度与要求。

健峰企管集团总监徐明震在讲话中表示，推进5S是企业的基础管理工作，其核心是改变人的素养，包括在生产现场对人员、机器、设备、操作等生产要素进行有效管理，从而达到规范化、制度化、流程化，对改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围等具有显著效果，不仅能提升企业形象，使客户更有信心，还能提升员工归属感，从身边小事的变化上获得成就感，对自己的工作更愿付出爱心与耐心，减少浪费，节约生产成本等。

辅导老师江炳宏通过精心制作的PPT，结合卓达染整二车间生产现场的实际情况，以幽默诙谐的语言，阐述了将5S融入到管理中的重要性和必要性，其理论联系实际的表述，引发了广大干部员工的共鸣，会场不时响起热烈的掌声，员工们对推进5S管理士气高涨。

此外，启动大会对推进5S管理开展的“标语大赛”获奖人员进行了表彰。会场的380多名员工，在公司领导的带领下，还举行了宣誓仪式，喊出了“让卓达染整现场5S管理达到国际一流水平” 的豪言壮语，并依次上台在签名墙上写下自己的名字，郑重承诺，深表决心。

接下来，卓达染整将在辅导老师的指导下，按计划扎实推进5S管理，以点带面，逐步推进，全面提升企业的整体管理水平。

（来源：富丽达报 文/宋有常 魏冬）