戚建尔强调：让“科技、时尚、绿色”成为富丽达新标签

7月23日下午，集团公司在经营大楼中型会议室召开2018年上半年度工作总结会议，回顾和总结1~6月份的生产经营情况，安排部署下半年的重点工作。董事长、总裁戚建尔主持会议并作工作报告。党委书记高德先出席会议。董事会成员、各分公司与各部门负责人参加了会议。

会议首先听取了各分公司、各部门对上半年度生产经营情况的汇报，并围绕经营发展中存在的问题和困难展开分析和讨论，理清工作思路，把握发展方向，认准目标任务，继续奋力前进。

戚建尔表示，今年1~6月份，集团公司完成工业总产值和工业销售产值与去年同期相比虽略有增长，但因生产成本等因素导致盈利和上缴税金都有不同程度的下降，这是自集团公司成立以来经历最有压力的半年。但我们在经营管理中也不乏亮点，比如股份公司通过技术革新，内部挖潜实现生产单耗下降；时尚科技调配优质资源，“精准”营销，加强与优质品牌企业的合作；技术中心抽调骨干力量，紧跟时尚科技客户需求，积极做好产品开发等等，为集团公司的稳步发展提供了强力支撑。

戚建尔指出，过去的上半年，在各单位、部门的共同努力和辛勤付出下，集团公司总体保持了平稳运行的态势。但存在着创新力量薄弱致核心竞争力不强、人才储备缺乏致企业发展动力不足等问题，在当前经济形势下，我们必须认清形势，把握趋势，找准定位，既不能像老黄牛一样，只知道低头闷声耕田，也不能像断了线的风筝，随风乱舞，迷失方向。无论是在高速路，还是在坎坷小道，我们必须紧握手中的方向盘。

戚建尔强调，2018年作为集团公司持续发展、“瘦身”转型的关键之年，面对复杂多变的国内外市场环境，我们上下要凝心聚力，坚持“转型、高效、绿色”的发展理念，全力打造和提升自身的核心竞争力，不断为客户创造价值。

一是提升认同感。经过多年的发展，我们的产品已经涵盖了功能性、差别化，科技含量高。但公众对这个行业的认知却相对滞后，企业的经济贡献与社会关注存在不匹配，发展成果与舆论评价有差异，使得企业招工难、融资难、获取政府的支持难。我们要让“科技、时尚、绿色”成为富丽达的新标签，这是我们的使命，也是我们发展的方向，各单位、部门要借助媒体、展会、会议等各种平台，向社会和公众宣传企业的发展近况和发展理念，提升社会和政府对我们富丽达的认同感。

二是提升竞争力。当前，我们不能再依靠生产规模，寻求企业的发展，而是要依靠研发、创新等手段，全面提升竞争优势，抢夺市场份额。要用新产品和新技术开拓新的市场。我们要让创新永不止步，在技术研发、产品营销、企业管理以及企业文化等方面加大创新力度，敢于打破常规，出奇制胜。我们要摒弃旧的思维模式，立足长远，找到行业的痛点，运用新技术和新的方法去突破，增强创新能力。

三是提升专业水平。在企业发展中，专业是根本，决定着我们企业在行业中处于什么位置，能链接到怎样的资源，只有业务专业、精益，才能增强客户的粘合力、社会的公信力和员工的凝聚力。下半年，我们将重点推进股份公司10万吨绿色纤维项目的落地、热电公司后续炉机参数升级改造、染整公司的提升改造等项目，全面提升富丽达各产业的专业化、智能化、信息化装备水平，不断优化技术工艺，提升产品附加值，向中、高端迈进，确保企业平稳转型。

四是提升企业风险管控能力。企业经营如履薄冰，挑战无处不在，风险无处不在，机遇无处不在。我们要从现金流的角度去规划业务，加强应收账款管理。今年不是赚钱的年头，而是求生存的年头，留得青山在，不怕没柴烧。除了资金风险的把控，环保、安全都是我们不可触碰的红线，我们的教训很多，也很深刻。节能减排的形势依然严峻。我们负责生产经营的一把手，一定要认清形势，要有觉悟和高度，做到环保与安全同步，警钟长鸣，常抓不懈。

会议最后，戚建尔表示，富丽达发展到今天，很不容易，这口饭我们还要吃下去，不能让这份事业断送在我们自己的手里。我们的目标是把这份产业传递下去，大家的责任和压力很大。就像是赛跑，现在是临界点，是非常时期，一定要形成合力，奋勇前行。他用马云说过的一句话勉励大家：“今天很不易，明天更加困难，但是未来是无限美好的。因此，我们必须更加努力，才能在未来漫漫的征途中赢得胜利。”希望大家再加把劲，努力完成全年的各项指标和任务。

（来源：富丽达报 文/宋有常）